JAWABAN SOAL M-03

-

JAWABAN :

1. Pengertian & Tujuan Analisis Kelayakan Usaha

Pengertian: Proses evaluasi menyeluruh terhadap berbagai aspek usaha untuk menentukan apakah ide bisnis layak dijalankan.
Tujuan: Mengurangi risiko, memastikan profitabilitas, dan mendukung pengambilan keputusan investasi atau pengembangan usaha.

2. Lima Aspek Utama dalam Studi Kelayakan Proyek

  1. Aspek Pasar dan Pemasaran: permintaan, target pasar, dan strategi distribusi.

  2. Aspek Teknis dan Teknologi: lokasi, peralatan, dan proses produksi.

  3. Aspek Hukum: legalitas usaha, izin, dan regulasi.

  4. Aspek Keuangan: biaya, pendanaan, dan proyeksi keuntungan.

  5. Aspek Sosial-Ekonomi: dampak terhadap masyarakat dan lingkungan.

3.Pentingnya Aspek Pasar & Pemasaran

Menentukan potensi pendapatan, segmentasi pelanggan, dan strategi masuk pasar. Tanpa pasar yang jelas, produk sehebat apa pun tidak akan laku.

4. Pengaruh Aspek Hukum

Legalitas menentukan apakah proyek bisa dijalankan secara sah.
Contoh: Tanpa izin lingkungan atau paten teknologi, proyek bisa dihentikan paksa meski secara teknis dan pasar layak.

5. Peran Analisis Keuangan

Mengukur kelayakan dari sisi modal, laba, dan risiko keuangan.
Hasilnya digunakan untuk:

  • Menilai return investasi.

  • Menentukan sumber pendanaan.

  • Menyusun strategi manajemen risiko.

6. Perbandingan Metode Penilaian Investasi

Metode Kelebihan Kelemahan
NPV Akurat, mempertimbangkan nilai waktu uang Sensitif terhadap estimasi
IRR Menunjukkan tingkat pengembalian proyek Bisa ambigu jika aliran kas tidak normal
Payback Period Sederhana, fokus ke waktu balik modal Abaikan keuntungan setelah balik modal dan nilai waktu uang

7. Pengaruh Aspek Sosial, Ekonomi, Budaya

  • Proyek bisa gagal jika tidak sesuai norma lokal.

  • Dukungan masyarakat penting untuk keberlangsungan.
    Contoh: Pabrik yang tidak memperhatikan lingkungan sosial dapat ditolak warga meskipun legal dan menguntungkan.

8. Tahapan Manajemen Proyek & Kontribusinya

  1. Inisiasi: identifikasi kebutuhan proyek.

  2. Perencanaan: penyusunan detail teknis, biaya, jadwal.

  3. Eksekusi: pelaksanaan rencana.

  4. Monitoring & Kontrol: evaluasi progres dan risiko.

  5. Penutupan: dokumentasi hasil dan pembelajaran.
    Setiap tahap menjamin bahwa proyek berjalan sesuai tujuan dan sumber daya tidak terbuang.

9. Pentingnya Integrasi Aspek Teknis & Teknologi

Teknologi tepat guna mempercepat proses, menurunkan biaya, dan meningkatkan kualitas hasil. Integrasi buruk dapat menyebabkan kegagalan meskipun aspek lainnya mendukung.

10. Contoh Proyek: Gagal & Berhasil

  • Berhasil: Gojek — berhasil karena riset pasar kuat, teknologi tepat, dan model bisnis adaptif.

  • Gagal: Proyek mobil Esemka — gagal karena strategi pasar lemah, kurang kejelasan produksi, dan minim teknologi bersaing.
    Faktor kelayakan: perencanaan pasar, kekuatan teknologi, dukungan regulasi, dan manajemen proyek.


Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

PT. AKBAR

-
PT. Akbar adalah perusahaan yang bergerak di bidang teknologi informasi, fokus menyediakan solusi digital inovatif untuk mendukung transformasi bisnis. Kami menawarkan berbagai layanan, mulai dari pengembangan perangkat lunak, sistem informasi, hingga integrasi teknologi terbaru. Dengan tim profesional yang berpengalaman, PT. Akbar berkomitmen untuk membantu klien meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing di pasar yang terus berkembang. Analisa perancangan perusahaan dan proyek di PT AKBAR, yang bergerak di bidang teknologi informasi, melibatkan beberapa aspek penting, dimulai dengan penyusunan visi dan misi yang jelas untuk mencapai tujuan jangka panjang. Proses ini juga mencakup analisa SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang ada, serta perencanaan sumber daya yang efektif untuk setiap proyek. Manajemen risiko menjadi hal penting untuk mengantisipasi potensi hambatan teknis atau eksternal. Selain itu, pengukuran dan evaluasi kinerja proyek, ...
Baca selengkapnya

JAWABAN SOAL M-06

-
1. Analisis Kritis Terhadap Urgensi Studi Pasar Aspek pasar dan pemasaran menjadi prioritas utama karena menentukan apakah ada kebutuhan riil terhadap produk/jasa yang ditawarkan. Dalam studi kelayakan bisnis, kesalahan dalam membaca pasar bisa menyebabkan produk hebat secara teknis menjadi tidak relevan. Misalnya, perusahaan teknologi yang merancang sistem ERP kompleks untuk UMKM, padahal pasar tersebut lebih membutuhkan solusi sederhana dan murah. Bandingkan dengan kesalahan teknis—yang bisa diperbaiki—kesalahan memahami pasar bisa berarti kegagalan total. Contoh kasus: Google Glass gagal di pasar karena tidak mempertimbangkan penerimaan sosial dan kebutuhan nyata, meskipun teknologinya canggih. 2. Evaluasi Metode Proyeksi Permintaan • Trend Analysis cocok untuk pasar yang stabil, namun kurang adaptif terhadap industri  seperti TI. • Market Survey lebih akurat untuk menangkap ekspektasi konsumen saat ini, tapi membutuhkan waktu dan biaya besar. • Causal Methods (analisis re...
Baca selengkapnya

REVIEW MATERI M04

-
Materi ini menyoroti pentingnya aspek hukum dalam perancangan perusahaan, yang mencakup berbagai regulasi dan ketentuan hukum guna memastikan kepatuhan dan keberlanjutan bisnis. Mahasiswa akan memahami ruang lingkup hukum bisnis, termasuk hukum kontrak, ketenagakerjaan, hak kekayaan intelektual, serta regulasi perlindungan konsumen dan lingkungan. Dengan menguasai aspek hukum ini, perusahaan dapat mengurangi risiko hukum dan finansial serta meningkatkan akuntabilitas operasional. Dalam penerapannya, aspek hukum berperan dalam perlindungan bisnis, mulai dari pemilihan bentuk badan usaha hingga pengelolaan izin dan kontrak bisnis. Selain itu, strategi mitigasi risiko hukum menjadi krusial dalam mengelola potensi sengketa, perlindungan aset, serta kepatuhan terhadap regulasi tenaga kerja. Etika bisnis dan kepatuhan hukum juga berperan dalam mencegah praktik ilegal serta mendorong tanggung jawab sosial perusahaan. Dengan pendekatan yang sistematis terhadap aspek hukum, mahasiswa diharapka...
Baca selengkapnya