REVIEW MATERI M02

Materi ini membahas secara komprehensif tentang analisis dan perancangan dalam pengembangan usaha atau proyek, dengan fokus pada bagaimana metode analisis dapat meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan keberlanjutan bisnis. Dalam pembelajaran ini, mahasiswa akan memahami pentingnya analisis faktor internal dan eksternal melalui metode seperti SWOT dan analisis kompetitif untuk membantu perencanaan strategis dan pengelolaan risiko. Selain itu, konsep perancangan perusahaan dijelaskan sebagai proses strategis dalam menentukan struktur dan strategi bisnis guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Materi ini juga menyoroti bagaimana analisis dapat digunakan untuk mengidentifikasi peluang pasar, menyusun strategi bisnis, serta meningkatkan efisiensi operasional melalui optimalisasi sumber daya.

Selain aspek bisnis, materi ini juga membahas analisis dan perancangan dalam konteks proyek, mencakup perencanaan, eksekusi, serta evaluasi proyek. Ruang lingkup analisis dalam proyek meliputi studi kelayakan, penyusunan business plan, manajemen timeline dan anggaran, serta monitoring dan evaluasi untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana. Mahasiswa diperkenalkan pada berbagai teknik pengelolaan proyek yang bertujuan untuk meningkatkan efektivitas pelaksanaan serta menganalisis keberhasilan proyek dalam jangka panjang. Dengan pemahaman yang kuat terhadap konsep ini, mahasiswa diharapkan mampu mengaplikasikan analisis dan perancangan dalam pengembangan usaha atau proyek secara lebih sistematis dan strategis.

Komentar

Postingan populer dari blog ini

PT. AKBAR

JAWABAN SOAL M-06

REVIEW MATERI M04